So lösen Sie Leistungprobleme

Das werden Sie wahrscheinlich kennen: Als Führungskraft oder Kollege haben Sie gründliche Gespräche geführt und klare Vereinbarungen getroffen. Doch oft kommen die Menschen ihren Verpflichtungen nicht nach. Es scheint, dass andere es einfach nicht verstehen, obwohl es dir klar ist. Was können Sie tun?

Es besteht eine deutliche Lücke zwischen den Erwartungen und den tatsächlichen Ergebnissen. Auch wenn es so aussieht, als ob die andere Person es "nicht versteht", gibt es eine Vielzahl von zugrunde liegenden Ursachen. Das Training Crucial Accountability lehrt Sie, wie Sie die Situation analysieren und dem anderen helfen können, die Lücke zu schließen. Sie verwenden die Fähigkeiten von Crucial Conversations, ergänzt durch zusätzliche Fähigkeiten aus dem Modell "Six Sources of Influence™".

Dieses Training kann als wirkungsvolle eintägige Nachbereitung des Trainings Crucial Conversations verwendet werden, ist aber auch als zweitägiges eigenständiges Training äußerst effektiv. Das Training ist für jeden geeignet, der mit anderen arbeitet und ganz oder teilweise von den Beiträgen anderer abhängig ist.

Für wen ist Crucial Accountability gedacht?

EINZELPERSONEN
Das Training ist für alle nützlich, die sich auf die Bemühungen anderer verlassen. Die Teilnehmer lernen, Verantwortlichkeitsprobleme anzugehen, ohne ihre Beziehungen zu schädigen, sondern zu stärken.

TEAMS
Wenn Teammitglieder es wagen, sich gegenseitig für Verpflichtungen zur Verantwortung zu ziehen, und unwirksames Verhalten in effektives Verhalten umgewandelt wird, entsteht eine neue, "leistungsfähige" Kultur.

ORGANISATIONEN
In einem Unternehmen, in dem sich Mitarbeiter und (informelle) Führungskräfte gegenseitig für ihre Verpflichtungen zur Verantwortung ziehen können und in dem unwirksames Verhalten in effektives Verhalten umgewandelt wird, entsteht eine neue Kultur: eine "Hochleistungskultur".

Was bewirkt das Training?

STÄRKUNG DER RECHENSCHAFTSPFLICHT
Die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv mit anderen über gebrochene Verpflichtungen sprechen können, was zu gegenseitiger Verantwortung und verbesserter Zusammenarbeit führt.

DIE PROBLEMLÖSUNG ZU BESCHLEUNIGEN
Die konsequente Nutzung der Fähigkeiten und Erkenntnisse führt zu einer schnelleren Problemlösung, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Halten Sie Projekte auf Kurs, nicht indem Sie übernehmen, sondern indem Sie Hindernisse aus dem Weg räumen.

BEZIEHUNGEN STÄRKEN UND DIE PRODUKTIVITÄT STEIGERN
Wenn Probleme schnell gelöst oder gar vermieden werden, steigt die Produktivität und die Beziehungen werden stärker. Die Verbesserung dieser beiden Erfolgsfaktoren wird auch das Ergebnis des Unternehmens verbessern.

Entdecken Sie Crucial Accountability

Produktblatt
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Hier können Sie lesen, wie dieses Trainingsprogramm Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.

EBook
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Lesen Sie das EBook „Mind the Gap - The Essential Guide to Workplace Accountability"

Blog
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Lesen Sie im 360+ Blog mehr über die Anwendungen des Crucial-Accountability-Trainings.

Beratung
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Sprechen Sie mit unserem L&D-Consultant Elea Geissler jederzeit über Ihre Fragen zu unserer Trainingslösung.

Trainingsmethoden

Offenes Training
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Für Einzelpersonen

Melden Sie sich für eines unserer offenen Trainings an. Diese sind ideal für Personen, die starke Kommunikationsfähigkeiten entwickeln wollen.

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Für Teams und Gruppen

Ist Ihr Team oder Ihre Organisation bereit für eine Kultur des offenen Dialogs? Entdecken Sie unsere maßgeschneiderten Trainingsprogramme!

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Für große Organisationen

Veränderung kommt immer von innen. Um neues, effektives Verhalten in die DNA Ihres Unternehmens zu integrieren, ist unsere Train-the-Trainer-Lösung ideal.

Elea Geissler, L&D-Consultant

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